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2023最新《首席执行官》观后感

时间: 金成 红色电影观后感

相信一定领会了不少东西,这时候,最关键的观后感怎么能落下!那么我们该怎么去写观后感呢?下面小编带来2023最新《首席执行官》观后感,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

2023最新《首席执行官》观后感

2023最新《首席执行官》观后感精选篇1

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。

企业为员工着想,员工为企业奉献;企业为社会增荣,社会为企业服务;这何尝不是大海与浪花的共荣共生共波澜。我们有足够的耐心和信心来检视过去、展望未来。因为,我们还年轻。然而,无论如何,年轻却不能是我们一再降低对自己要求的.资本。百舟竞流,不进则退啊!时不待我,我必争时,这才是我们面对竞争应有的态度!

所谓危机,是危险,也是机遇!

正视危机、不惧危机、在危机中审时度势,危机会是我们飞跃的契机。反之,若回避危机、为危机所困,甚至迷茫,必然在危机的追赶里为竞争者所败。为此,公司的生存理念是:“如临深渊、如履薄冰,加强思考企业危机感!”危机并不可怕,可怕的是没有正视危机的勇气和挣脱危机的智慧!

最后引用海尔总裁的一句话:什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。

2023最新《首席执行官》观后感精选篇2

今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完《首席执行官》后,灵魂也经历了一次洗礼!

现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长凭着坚定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他成功的做到了,当我看到他创业初期,为了产品的质量,毫不犹豫地把76台冰箱砸烂,其实,那76台冰箱只是存在一小小点的毛病,他说:“如果,今天我们不砸了这76台冰箱,那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点,但也正因为这一点点它就是次品,以后怎么打进外国市场,为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时,心里有说不出的滋味,除了灵魂的震撼,还有深深的反思!

我是刚刚进入我们小二黑公司的,现在还在实习期,有时,我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了,可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果,也许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了,所以,我们一定要做事求品质,坚持真诚的服务,质量第一的宗旨,最终为企业创造价值!而质量就是一个企业的灵魂!

企业的价值是企业再生产的源泉,是企业发展的动力,小二黑要长存,需要它创造价值,小二黑要辉煌,便需创造更多的.价值,但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两,不是偷工减料,是什么呢?是耕心,要积极发挥人的主观能动性,采用先进的技术,先进的管理模式,提高劳动生产率,低投入,高产出,这样才能保证产品的质量!

当然,除了产品的质量,还要有高效的生产率,就如凌董事长所说的“日清”,做事不要拖拖拉拉,要讲效率。

社会在发展,小二黑也要顺应潮流,在发展中创新,在创新中完善,而我们的领导是企业的决策者,是创新的主体,产品要更新换代,经营理念也要更新,所以我们要坚持以人为本的原则,一切从消费者的利益出发,方便消费者的同时,还要博得消费者的依赖与支持!

让企业文化成为我们企业远航的风帆,愿我们的集团永远向前,向前!

2023最新《首席执行官》观后感精选篇3

在观看《首席执行官》的过程中,我不止次地被感动和震撼着,不是因为剧情的设计合理,而是因为这部影片,简直就是一部中国名牌企业发展历程的缩影。

“我们珍惜自己的声誉,如果你们生产出劣质冰箱,用的是我们给你们的设备,我们在世界上的声誉将会受到损害,我们不能卖给你们,在质量上是不能讨价还价的,我们德国人无论做什么都要做第一流的”。多么中恳而又刺耳的声音……

76台冰箱在海尔人冰与火的挣扎中被砸烂了,被砸烂的不仅仅是这76台冰箱,被砸烂的,还有旧的管理思维和旧的品质意识,铁锤被举起的一刹那,全新的海尔已经诞生了。从张瑞敏对烟花的感伤、海尔破铜烂铁起步的艰难,到客户验厂时的尴尬,还有众多员工渴望改变生活质量的那些期待眼神,我回想起了2003年的崇达,忘记历史等于背叛,深圳中兴孔无铜索赔事件至今记忆犹新,深圳中兴被崇达打烂了。励精图治,卧薪尝胆,崇达又迎来了无数个不是中兴但胜似中兴的客户,崇达一步一个脚印走出来了。

买地、搞多元化、建立海尔工业园,普通管理层想都不敢想的事情,但是张瑞敏他做到了。决策者胸有宏伟蓝图,是企业成败与否的关键。十年如一日,历经风雨百折不回,追求梦想的执着,造就了海尔管理团队神话般的创造力与执行力,奇迹般地一次又一次地感动了客户。多了一颗螺丝帽,800多台冰箱全部返检,这是海尔一个质检主管的决定,也让我们看到了海尔人追赶德国企业的身影,德国的街道以海尔人命名了,事实证明我们不比德国人少什么。海尔不可以复制,我们也无须复制,崇达有能力创造属于自己的神话,因为我们有象张瑞敏一样的首席执行官,这就是崇达不可复制的竞争力。2006年的崇达,可焊性不良研究报告也曾感动过客户,我为佩带崇达厂牌而感到荣耀。

开拓市场,披荆斩棘,一切只为梦想。杨阳的765封邮件,让我们看到什么叫做信念,商场门口的追逐,让我们领略什么叫做锲而不舍。在美国建厂,反倾销策略上的胜利,让我想到了2009年的崇达,十年磨一剑,没有过不去的火焰山,崇达公司在决策者的正确指引下,剑锋所指,所向披靡,销售额一次又一次刷新了历史的记录。在金融风暴肆意蔓延的大背景下,崇达公司居然能创造出历史最高利润的业绩,崇达创造了PCB企业的神话。或许你还没有留意,PCB界已经悄然出现了一批粉丝和模仿秀,崇达已经不再是一个企业的名字,而是 PCB行业的标杆!

鱼说:你看不见我的`眼泪,因为,我在水里,水说:我能看见你的眼泪,因为,你在我心里。鱼和水完美诠释了崇达员工的归宿感与企业的凝聚力,此时也请您不要忘记,在曾经为崇达付出过的那些无名英雄的墓碑前,静静地放上一束鲜花。

成功并不意味着做同行者第一名,因为世界上没有永远的第一名;成功也不能单纯用财富的数字来衡量,因为世界的确很大。成功没有止境,成功意味着不断地超越自我,追逐梦想,痛并快乐着。今天的我们会跟客户自豪地介绍:我们用的板料是ISOLA的,钻机是日立的,药水是安美特的,会不会有这么一天,我们看到这样一个场景:有一群老外,捧着线路板对着他们的客户说:My PCB is from China, My wendor is Santak, Chinese No。1, realy Made In China ……崇达的发展史正在进行中,崇达的决策者正在潜心构思着SUNTAK的未来,而我们每位的业绩,则将是定格在方格里面的字体和符号。还有更多的精彩篇章等待着各位去拼搏,去创造,去书写。朋友们,尽情燃烧你的激情与梦想吧,与崇达公司携手并肩,共同创造下一个崇达神话!

2023最新《首席执行官》观后感精选篇4

1985年春,青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。是他,中国的第一个ceo竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹。

奇迹一:生产线。在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心,凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了前来验厂的德国专家:好日子是从苦日子里创造出来的,是一颗颗愿意创造好日子的决心,是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。软化了她的某根蹦紧了的神经。产生了一种共鸣。当她宣布验厂顺利通过时,那雷鸣般的掌声是怎么样的激动人心,真所谓精诚所至,金石为开!海尔人的生命力是极其强大的,只要给予一点点的支持,就能迅速的成长壮大。

奇迹二:砸冰箱。在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,还是出现了七十六台不合格品。质量是生命在海尔的世界里真正的被执行起来了,海尔的产品没有等级之分,只有合格品和废品,凌敏毅然将这些冰箱全部砸毁,砸地好!砸出了海尔人的质量意识。经过几年换而不舍的努力,海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。

奇迹三:工业园。成功地可贵在于困难时刻地坚持。能够发现时机并抓住时机的人就闪现了他的不平凡之处。这就是领导人的风范。正当凌敏陷入绝境时,向华为争取那2个亿的贷款而声嘶力竭的呐喊:喊出了海尔人的心声,海尔是有志气的中国孩子。她眼中流着泪,她心底滴着血,因为她深深的爱着海尔。能够让员工那么倾心的为企业争取生命的机会,可见其向心力和凝聚力之强。市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业的精神所感动,决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔。1993年底,海尔冰箱凭看优秀的业绩在上海成功上市,从而使海尔走出了经济困境。看到这里我感到经营企业就象行驶的太平洋上的`那艘泰坦尼克号,什么时候将撞到冰山是始料未及的,风险一定存在但机遇也伴随着风险而生。

不可否认凌敏领导有方,日事日毕,日清日高,那是多么经典的管理模式。同时我也非常欣赏海尔人的高效率,高执行力,当那位法国经销商为眼前的25款新产品震住的时候。我流泪了,难以想象背后的那些设计人员和操作工人是多么的辛苦和彻夜的赶工。喜欢海尔人面对任务不是试试看的态度而是全力以赴的样子。保证完成任务的那种前强烈的使命感。

奇迹四:在“海尔创业十七周年暨2oo1年实现全球营业额600亿新闻发布会”上,凌敏对中国加入wTo之后面临外资入侵的严峻形势表示了深深的忧患。他说,要实现振兴民族工业的强国梦,也许需要几代人的努力。但我相信,只要找到了路,就不怕路远!

海尔向世界证明:中国人比谁都不逊色。

海尔向我们呼唤:中国是我们每一个。

海尔精神应该成为全体中国人的精神,海尔人能做到的我们每一个中国人也一定能。

2023最新《首席执行官》观后感精选篇5

之前以为首席执行官很鼓噪无味,但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。给予了对追求梦想的自信,在奔向成功的路上少不了坚强。

影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂,使全厂的纪律得到的改善,因为要是想建立一个实力宏厚的大厂,必须必须有严格的纪律。当时那样做很多人都不理解他的管理,也有许多的阻碍,但是在片中的凌敏依然是镇定自若,没有打乱自己前进的目标,让我很敬佩他的风格,可以在众多的阻力当中实行自己的管理方法,做到以理服众。

在创建海尔工业园和在美国创建工厂的时候可以说是他最大的挑战;建立工业园的时候,因为资金不够要贷款,在向银行申请贷款的时候,很多人认为他建造工业园是收不回的成本,如果贷不到款就意味着要停工,在多方问题出现得时候,他没有放弃最后一线希望,每天不停的奔波就是为了贷到款,功夫不负有心人,终于让他贷到款了,让海尔又迈进了一大步。如果是你在多方的压力之下,你会怎样?会不会被当时的一些外企收购了呢?因为那时候也有外企想用合资来收购海尔,在凌敏领导之下,不但没有被收购还得到了更好的发展。让我敬仰他没有在外企的利益之下被收购,而是以清醒的`头脑洞察海尔的发展。几年后终于可以有实力在美国本土办厂了,说明海尔已经走出国门,走向世界,让世界更多的人认识海尔。

有谁在成功的路上没有遇到困难的,压力大了慢慢就会改变奔向成功道路的方向。如果你遇到这样的环境,是否还可以继续坚持自己的方向前进呢?片中的主人公凌敏他有压力吗?有 , 当然有 ! 谁自己没有烦恼呢?我们要向凌敏学习呀,学习他能在如此的环境中,学到如何去为自己解压。现在的人又多少人因为压力大而选择跳楼呢?这值得我们去反思。

影片中,凌敏在美国办厂之后不断的受到 AE 公司的想吞拼之类的事情,但是此终于没有让 AE 公司得逞,从一个不入流的小厂到可以和当时 AE 的大公司较量,可见凌敏的能力。这个也是我们学习他的一个方面。

从电影的开始到结束,让我自己学到最多的就是要学会自信,要相信自己的决定;要学会镇定,才能在五彩缤纷的世界中认清自己;要学会变通,才能很好的解决工作中的难题。

2023最新《首席执行官》观后感精选篇6

看完此片,着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄,在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌,90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学,98年海外设厂瞄准国际市场。实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感,也佩服他制定战略的.前瞻性和坚定信念。而这些都__于他的自信和深度思考,他相信自己能做成,所以敢做常人不敢做之事;他决定果断而坚持,因为他已深度学习和思考他人是如何做的。

那个时代的人们淳朴上进,当时的企业基本属于从无到有,即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。没有那么多灯火酒绿的诱惑,就凭着一双手一个信念创造美好生活。那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了,80年代到现在,他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车,着手干就是了,挣钱显得纯粹而快速。

2023最新《首席执行官》观后感精选篇7

《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的`情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。

作为CEO张瑞敏能洞悉时势,把握机遇,在改革开放的初期,利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以国家民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时的私利,努力发展壮大自己。影片中所表现出的,张瑞敏果断的决策力,敏锐的洞察力,优秀的管理才能,都非常值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才能有很多也是__于他不断的学习。所以作为当代大学生,我们既要以国家民族复兴为己任,又要努力学好知识,只有这样,将来进入社会才能大有可为。

2023最新《首席执行官》观后感精选篇8

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