当幸福来敲门简介观后感

《当幸福来敲门》是由加布里尔.穆奇诺导演,威尔.史密斯,贾登.史密斯主演的,在2008年1月17日在我国上映的家庭剧情传记。看完一部作品后，相信大家一定领会了不少东西，那么大家如何去写观后感呢?你是否在找正准备撰写“当幸福来敲门简介观后感”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

当幸福来敲门简介观后感篇1

生活处处可见幸福，幸福有大有小，有物质需求的幸福，有精神支持的幸福。每当幸福悄悄来临时，我们是否握住了幸福，还是在不细心的一瞬间与幸福失之交臂。我认为当你经受了苦难，迎接且战胜了挑战，幸福才能来敲门。

电影《当幸福来敲门》给我们讲了这样的一个故事：身为父亲的男主角在生活上、事业上都力不从心，他做了很多努力但结果却不尽人意，他的妻子在这个时候却离他而去。幸运的是他争取到了把儿子留在自我身边，他坚信仅有自我才能让儿子过上幸福的生活。之后的很长一段时间，他经济陷入苦难，父子俩流浪街头，可他从不曾放弃，在背负了很多压力的状况下，他坚持着对事业、对幸福的追求。虽然也曾流过心酸的泪水，可他的执着最终让他们看到了幸福的曙光。

看了这部电影《幸福来敲门》能够用四个字来形容——苦尽甘来，仅有经历了苦难才能体会幸福的可贵，风雨过后才能感受到阳光的温暖。电影虽然仅有短短的两个小时，给我的感触却十分深刻。比较电影中无家可归、饿肚子、被生活所迫而卖血的主人公，想想我们自我，不是要幸福很多吗其实我们此刻本应在体验风雨的途中，同时在享受幸福，可我们却没有真正意识到自我此刻的生活是多么的好。有时还会抱怨别人家的孩子比自我吃的好穿的好，实在是十字开头的年龄的我们还不懂得珍惜二字啊。

我想起自我以前在家的时候，天天躺在沙发上看着电视、吹着空调、吃着爸爸妈妈给我做好的东西，却不明白感恩，总抱怨这抱怨那的说自我不幸福。当他们有时从电视前经过的时候，我还会不懂事的大声嚷嚷他们挡着电视了。想想那时的自我生在福中不知福，伤透了爸爸妈妈的心，我真的很不应当啊。

看了这部电影，我才明白自我有多么的无知。我想以后的我明白该怎样做了，其实幸福就在我们身边，它是平凡而又珍贵的，我们要珍惜并且感恩自我享受的每一点一滴的幸福，自我也要用真心和坚持去为亲人朋友创造幸福，使自我成为一个值得拥有幸福的人。

当幸福来敲门简介观后感篇2

在这个假期，我看了很多部电影，有《荒岛余生》《熊出没之原始时代》，但是让我最难忘的就是《当幸福来敲门》。

主人公叫克里斯，它是一个推销员，他的妻子是一个工人，克里斯每天都挤公共汽车，跑每一家大医院，但是医生们都觉得那是一个又贵又没用的东西，这样的生活是克里斯一家陷入了困境，他快欠房东三个月房钱和儿子的学费，他又因为自己妻子的离开而心痛，因为他又要工作，又要照顾自己五岁的儿子，后来克里斯找到了一份叫股票经纪人的工作，他实习了六个月，而且在20人中只能选一人来上班，克里斯没有放弃，最后他得到了成功

令我印象最深的是房东把他们赶了出来，他们走到了地铁站，克里斯骗儿子说扫描仪是“时空机”，它们进入了原始时代，自己的儿子玩得非常开心，不一会儿就睡着了，克里斯把儿子抱进了公厕中，还用脚顶门不让别人进来?他流下了眼泪。

这部影片告诉了我们要微笑面对人生，因为你微笑面对别人，别人就会帮助你，我又明白了，只要心中光明的人，才能成功，反而心中不光明的人，只能得到失败。

当幸福来敲门简介观后感篇3

经典的文艺作品总是充满精神力量打动人心，《当幸福来敲门》一部小投资电影，没有特技特效，华丽的场景，深沉的音乐，然而就是靠着质朴的故事，每个人都有可能的经历及引发的感受，就足以征服好莱坞和观众。影片给我们带来的反思还是很多的，那里我重点谈下对工作队职场的一些体会。

不经历风雨怎能见彩虹，梅花香自苦寒来。影片最终chris被正式通知录用时，迅速泛红得双眼，不住颤抖地双手，口中重复得道谢，穿梭在来来往往得人群中，正如此时得旁白：Thispartofmylife，itcalledhappiness!这就是幸福，真正得幸福……这些日常生活中的道理我们每个人可能都明白，如何与工作相结合，去指导实际的工作是值得每个管理者和职场人士思考的。现实企业经营管理环境中我们会发觉如何激励员工，让员工甘心境愿的去干活，同时有一颗感恩的心，那里面是一门艺术的学问。

影片中chris最终正式得到工作机会时所付出的努力和艰辛都是发自内心的，同时我们也能看到其求职的公司的游戏规则是设定好的，即半年内没有工资，20人中间选一个业绩最好的，这个规则让参与的人心服口服愿赌服输。这点给我们的启示是我们在做管理制度、做激励的时候怎样能保证公开、公平让同时参与竞技的人敬畏规则、尊重对手从而成就公司，中国有句古语“不患寡而患不均”，海底捞最近是一个令人敬佩的企业，员工的素质和待遇都不高，可是幸福感确实由内而外的传到达每个客户、供应商甚至竞争对手，成为行业纷纷效仿的对象。制度基于人性的设计、管理理念基于人性的关怀，个人认为这是其中的基石所在。

激励如何从公司要我干，变成我想从公司要资源干，发挥人的主动性进取性和能动性，《当幸福来敲门》在其中也展示了其奥秘，当一堆实习生经历过一天的实际培训后，主管指着对面的写字楼告诉大家具体的任务是什么后，所有人都发疯的冲向工作最前线，因为他们心里清楚自我的每一个脚步、每一个电话对自我意味者什么。

那里面考验着每个管理者的智慧，激励员工的时候，不仅仅会画饼，同时也给出详尽的吃饼的方案，所有的工作最终都落实在一个细小的流程，一个电话，一张图纸中，同时让员工能清楚的看到自我努力多少能收获多少，而不是自我的所得时基于分配资源人的心境和脸色。有经验的培训师都明白在做小组活动分配到道具时如果说大家自行拿取，道具的价值一般发挥的都很小，如果设计一个小活动成绩与道具获取相关，最终得到的道具会被加倍重视和利用起来。这其中蕴含着社会心理学中人类六大影响力之一的承诺一致性，即获取一个事物越艰辛越能引起人的重视。

仁者见仁智者见智，一千个观众眼里就有一千个哈姆雷特，《当幸福来敲门》这部电影我相信每个人看过后都会有自我的思考，本文仅仅从管理制度激励的人性化、公平性及主动性做一些个人观点的阐述。